事業紹介

Our Business

あなたの想いを、次の世代へ

レミットは、医療機関を「買収」するのではありません。
あなたが築き上げてきた地域医療の灯を、次の世代につなぐパートナーです。
一緒に、地域の未来を考えましょう。

Regional Medical Unite → REMIT

地域の医療介護を1つにする

日本では、少子高齢化が進み、地域医療構想の推進や医療・介護の連携強化が急務となっています。これには、質の高い医療サービスの提供と、限られた資源の効率的な活用が求められます。

また、ICTの活用による医療・介護のデジタル化推進や、多職種連携の促進も重要な方策とされています。地域包括ケアシステムは、住民が住み慣れた地域で自立した生活を送れるよう、医療、介護、予防、住まい、生活支援を一体的に提供する事を目指しており、その実現には地域の創意工夫を活かせる柔軟な仕組みが必要です。

当グループは、地域の特性に応じた医療及び介護提供体制の確保に寄与し、国民一人ひとりの自立と尊厳を支えるケアを将来にわたって持続的に実現する事を目的として活動しています。

事業紹介

01

承継パートナーシップ(M&A)

医療機関経営者の高齢化が進み、多くの医療機関で世代交代の時期を迎えております。しかし、後継者がいない病院・クリニックも多く、後継者問題を抱えています。

レミットは、あなたの病院を「買収」するのではなく、地域医療を次世代につなぐパートナーです。スタッフの雇用、病院の理念、地域との信頼関係を守りながら、一緒に新しいスタートを切りましょう。

病院・クリニックだけでなく、介護老人保健施設やグループホームなどの介護施設の承継もサポートしています。医療と介護を一体的に支援することで、地域包括ケアの実現に貢献します。

医業承継 第三者承継 介護施設承継 事業継続支援 雇用維持
02

ハンズオン支援事業(経営人材派遣)

医療・介護経営に関する専門知識を持った人材を派遣し、経営課題の解決や新たなサービスの創出をサポートする事業です。直接医療機関や介護施設に関わり、経営層と協力して実務レベルでの改善や成長戦略の策定を行います。

介護施設の運営改善、職員教育、ICT導入支援など、介護事業の質向上にも注力しています。

経営人材派遣 実務支援 介護施設運営 成長戦略
03

コンサルティング事業

経営戦略、マーケティング、財務管理など幅広い分野で専門的なアドバイスを提供します。医療機関や介護施設が直面する課題の解決や、業績の向上を目指し、客観的な視点からサポートを行います。

介護保険制度の改正対応、介護報酬の最適化、地域連携の構築など、介護事業特有の課題にも対応しています。

経営戦略 マーケティング 財務管理 介護事業支援

承継の流れ

透明性のあるプロセスで、安心してお任せいただけます

01

初回相談(守秘義務契約)

まずは現状をお聞かせください。すべての情報は厳重に管理し、外部に漏れることはありません。

02

現状分析(財務・人材・設備)

財務状況、スタッフ構成、設備状況などを詳細に分析し、最適なプランを検討します。

03

承継プランの提案

あなたの想いと地域のニーズを両立させる、最適な承継プランをご提案します。

04

スタッフ・地域への説明会

スタッフや地域住民に丁寧に説明し、理解と協力を得ながら進めます。

05

引き継ぎ期間(前オーナーのサポート)

必要に応じて、前オーナーに顧問として残っていただき、スムーズな移行を実現します。

06

経営改善の実行

デジタル化、業務効率化、新サービス導入など、具体的な改善策を実行します。

07

継続的なフォローアップ

承継後も定期的にフォローアップを行い、持続的な成長をサポートします。

よくあるご質問

スタッフの雇用は守られますか?
はい、原則としてすべてのスタッフの雇用を継続します。レミットが承継する目的は、地域医療を守ることです。そのためには、現場を支えるスタッフの皆さんの協力が不可欠です。むしろ、労働環境の改善や待遇の向上を図り、働きやすい職場づくりを進めます。
病院の名前や理念は変わってしまいますか?
基本的に、病院名や診療科目、診療方針は維持します。地域住民の皆さんにとって、長年親しんできた病院の名前や理念は大切な財産です。必要に応じて、前オーナーの想いや病院の歴史を尊重しながら、新しい時代に合わせた改善を行います。
承継後、どのくらいで経営は改善しますか?
病院の規模や状況によりますが、多くの場合、1〜2年で黒字化または大幅な経営改善が実現しています。デジタル化、業務効率化、新サービスの導入、人材育成など、多角的なアプローチで経営を立て直します。定期的に進捗報告も行いますので、安心してお任せください。
地域住民への説明はどのように行いますか?
承継が決まった段階で、地域住民向けの説明会を開催します。また、広報紙やホームページでの告知、個別の相談対応なども行います。「病院がなくなるのではなく、より良くなるための変化である」ことを丁寧に説明し、理解と協力を得るよう努めます。
前オーナーは経営に関与できますか?
ご希望に応じて、顧問や相談役として経営に関わっていただくことが可能です。特に、引き継ぎ期間中は、スタッフや患者さんとの信頼関係を保つため、前オーナーのサポートが非常に重要です。完全に引退されたい場合も、もちろん尊重いたします。
相談したことが外部に漏れる心配はありませんか?
初回相談の際に、守秘義務契約を締結します。すべての情報は厳重に管理され、ご本人の同意なく外部に公表されることは一切ありません。銀行や取引先、地域住民に知られることなく、安心してご相談いただけます。
承継の費用はどのくらいかかりますか?
病院の規模、財務状況、設備状況などにより異なります。まずは現状分析を行い、適正な評価額をご提示いたします。また、承継後の経営改善により、中長期的には大きな価値向上が見込めます。詳細は個別にご相談ください。

まずは、お気軽にご相談ください

守秘義務を厳守し、あなたの想いに寄り添いながら、最適なプランをご提案いたします。
相談は無料です。一緒に、地域医療の未来を考えましょう。

お問い合わせはこちら